长二中专党字[2014]04号 签发人：李玉梅

关于中层后备干部管理的指导意见

为建立科学规范的中层干部选拨管理机制，培养造就一支素质优良、数量充足、结构合理、年轻优秀、经得起考验、能够担当重任的后备干部队伍，根据学校中层干部队伍建设的实际需要，制定中层后备干部管理指导意见如下：

一、指导思想

以党的“十八大”精神为统领，以《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据，按照《长春市第二中等专业学校十二五发展规划》对中层干部的要求，不断深化干部人事制度改革，努力形成充满活力的用人机制，进一步培养、选拔、调动后备干部的积极性和创造性，提高工作水平和办事效率，建设一支精干高效的中层后备队伍。

二、选拔培养原则

1. 党管干部、从严管理的原则；

2．任人唯贤、德才兼备的原则；

3．注重群众公认与实绩的原则；

4．公开、平等、竞争、择优的原则；

5．按中层干部1:1选拔配备的原则；

6. 坚持出现空缺、随时补充的原则。

三、基本条件和资格

（一）基本条件

1．具有良好的政治素养和马列主义的理论基础，拥护党的路线、方针、政策，讲学习、讲政治、讲正气，有大局意识和正确的是非观念。

2．热爱教育事业，有事业心和奉献精神，有开拓创新意识，对工作有独立的思考和见解。

3．具有履行职责所需要的专业知识。

4．具有较强的组织管理能力和一定的语言文字表达能力。

5．自警自律，遵纪守法，作风正派，有团结协作精神。

（二）资格条件

1．年龄一般在35周岁（含35周岁）以下（表现突出者年龄可适当放宽）。

2．教龄三年以上，需要从事过班主任工作。

3．大学本科以上学历。

四、公开选拨的程序

后备干部的选拨按照群众推荐、素质考核、组织考察的方式进行。

1．公布中层后备干部指数：采取一定形式公布选拔后备干部的条件、数量（不超过学校中层干部职数）。

2．组织民主推荐：召开全校教职员工大会采取无记名投票方式进行投票。

3．素质考核：根据教职员工投票情况，组织确定人选定参加综合素质测试。

4．组织考核：由党委指派考察组对被推荐人进行考核。

5．学校党委集体讨论决定中层后备干部人选。

6．公示。拟定人选，公示时间7天。依据公示结果按相关规定，确定为正式人选。

五、培养

后备干部的培养要立足当前，着眼长远，把提高思想政治素质和业务能力摆在首位，有计划地加强后备干部的理论培训和实践锻炼。

六、管理

后备干部的管理要实行备用结合、动态管理的模式。

1.实行档案管理：建立中层后备干部培养和管理档案。

2.实行动态管理：

（1）考核淘汰。后备干部队伍原则上按年度进行考核调整，选优汰劣、优进劣出。后备干部有下列情况之一的，要调整出后备干部队伍：政治思想、道德品质、廉洁自律等方面出现问题的；工作实绩不突出、发展潜力不大的；工作失职、造成较大经济损失或不良影响的；群众意见大、威信不高的；由于健康或其他原因不适宜作为后备干部的。

（2）合理配比。按照中层干部队伍的结构要求，建立相关制度，采取相应措施，使后备干部队伍的总量和结构适应实际需要。

（3）备用结合。要坚持不经过选拨的不作为后备干部培养；没有纳入后备干部队伍培养的，原则上不提拨使用。

七、任用

对德才兼备、实绩突出、群众公认的中层后备干部，根据工作需要，适时任用。

中共长春市第二中等专业学校委员会

2014年4月13日

中共长春市第二中等专业学校委员会 2014年4月13日印发